Mit freundlicher Unterstützung
der Deutschen Gesellschaft für
Krisenmanagement (DGfKM) e.V.
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Neuerscheinung: Von 21 erfolgreichen Krisenmanagern lernen
von Dipl.-Kfm. Frank Roselieb und Dipl.-Psych. Marion Dreher, M.A.
Pressemitteilung Nr. 2 / 08 (Mittwoch, 13. Februar 2008)
Kiel / Berlin - Ob der Skandal um die angeblichen Milliarden-Spekulationen bei der Société Générale oder die angekündigte Schließung des Nokia-Werks in Bochum - Krisen, Skandale, Konflikte und Katastrophen folgen meist ihren eigenen Gesetzen. Dennoch weisen sie gewisse Gemeinsamkeiten auf, die ein Lernen aus den Erfahrungen anderer ermöglichen.
Im neu erschienenen Sammelband "Krisenmanagement in der Praxis" gewähren 21 Krisenmanager Einblick in ihre ernstfallerprobten Systeme. Das Spektrum der Fallstudien reicht von der Bewältigung der Stromausfälle im Münsterland durch RWE über die Risikokommunikation von T-Mobile bis hin zum Krisen- und Notfallmanagement bei der Luzerner Kantonalbank und bei Motorola.
Themen sind auch die Krisenkommunikation am Düsseldorfer Flughafen, das Issues Management von Bertelsmann und Swiss Re sowie das Risikomanagement der EnBW. Die Fallstudie eines "Focus"-Berichts über die WestLB zeigt darüber hinaus, wie sich Firmen aus presserechtlicher Sicht gegen unerwünschte Berichterstattung zur Wehr setzen können. Unternehmensvertreter veranschaulichen außerdem die Prävention gegen Lebensmittelkrisen durch das QS-Prüfzeichen sowie die Krisenbewältigung der TUI im Zuge der Tsunami-Katastrophe in Südostasien.
"Für unsere Fallstudiensammlung konnten wir auch erfahrene Restrukturierungsexperten gewinnen. Diese stellen u.a. erfolgreiche Strategien für Turnarounds bei Gebrauchsgüterherstellern und für die Sanierung mittelständischer Unternehmen dar", sagen die Herausgeber Frank Roselieb und Marion Dreher vom Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, einem "Spin-Off" der Universität Kiel. Der 276 Seiten starke Sammelband ist im Berliner Erich Schmidt Verlag erschienen und wurde mit Mitteln der Deutschen Gesellschaft für Krisenmanagement e.V. (DGfKM) in Hamburg gefördert.
Weitere Informationen im Internet unter www.krisenmanager.eu.
PressefotoAnsprechpartner
Frank Roselieb / Marion Dreher Krisennavigator Institut für Krisenforschung Schauenburgerstraße 116 D-24118 Kiel Telefon:+49 (0)431 56 06 - 480 Telefax:+49 (0)431 56 06 - 481 Internet: www.krisennavigator.de E-Mail: roselieb(at)ifk-kiel.de
Dagmar Georgi / Birte Schumann Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. Genthiner Straße 30 G D-10785 Berlin-Tiergarten Telefon: +49 (0)30 25 00 85 - 840 Telefax: +49 (0)30 25 00 85 - 870 Internet: www.esv.info E-Mail: d.georgi(at)esvmedien.de
Erstveröffentlichung im Krisennavigator (ISSN 1619-2389): 11. Jahrgang (2008), Ausgabe 2 (Februar)
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Vervielfältigung und Verbreitung - auch auszugsweise - nur mit ausdrücklicher schriftlicher Genehmigung des Krisennavigator - Institut für Krisenforschung, Kiel. © Frank Roselieb 1998-2009. Alle Rechte vorbehalten. Internet: www.krisennavigator.de | E-Mail: roselieb(at)krisennavigator.de
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Frank Roselieb zur Restrukturierungs- kommunikation, in: Handelsblatt (12. Dezember 2008)
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Frank Roselieb zur Krisenkommunikation der Bahn, in: Tagesthemen (27. Oktober 2008)
Aktuelle Veröffentlichungen

Frank Roselieb, Restrukturierungen erfolgreich managen, in: Unternehmer Edition, Ausgabe Oktober 2008
Frank Roselieb, Grundlagen erfolgreicher Krisenkommunikation, in: Unternehmens- kommunikation, Management Circle Verlag, Eschborn, 3. Auflage, 2008
Frank Roselieb, Entschuldigungsanzeigen: Gedrucktes Mea Culpa, in: Die Zeitungen, Ausgabe Juni 2008
Pressespiegel (Auswahl)
Krisenmanagement: Ein Fall für den Krisenstab [Financial Times] Stell dir vor, es ist Krise [Manager Magazin] Die virtuellen Sanitäter [Die Welt]
Krisenkommunikation: Litigation-PR [Financial Times] SAP vs. Orcale [Computerwoche] Krisen-PR im Internet [PR Guide]
Issues Management: Gefangen im Netz [Süddeutsche] Bundeskanzler [Tagesthemen, Spiegel] Deutsche Bank [Süddeutsche, Spiegel]
Risikomanagement: Bedarf an Beratern wächst [Financial Times] Bevor Snuttig platzt [Financial Times] Warnende Stimme [Fluter]
Katastrophenmanagement: RWE Weser Ems [WDR, Handelsblatt] Hier gibt es nichts zu sehen [Financial Times]
Sicherheitsmanagement: Wie Rückrufaktionen gelingen [Financial Times] Irak-Krieg [Die Welt, Spiegel]
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